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経営・管理ビザの事業計画書で入管が見ているポイント

経営・管理ビザの申請において、事業計画書は非常に重要な書類です。

しかし、

「売上予測を書けばよい」

というものではありません。
入管は事業計画書から事業の実現可能性や継続性を確認しています。

1. 本当に事業を行う意思があるか

まず見られるのは、

「実際に事業を行う予定があるのか」

という点です。
単に在留資格取得のためだけの会社ではないことを示す必要があります。

2. 売上計画に根拠があるか

例えば、「初年度売上3,000万円」と書いてあっても、その根拠が説明できなければ説得力はありません。

• 顧客獲得方法
• 営業計画
• 取引見込み先

などを具体的に示すことが重要です。

3. 必要経費を理解しているか

売上だけでなく、

• 家賃
• 人件費
• 広告費
• 通信費
• 税金

なども考慮した現実的な収支計画が求められます。

4. 継続可能な事業か

短期的な利益だけではなく、

「数年後も継続できるか」

という視点で見られています。
市場環境や競争状況の分析も重要です。

5. 経営者に実行能力があるか

経営者の学歴、職歴、資格、業界経験も評価対象となります。
これまでの経験と事業内容に関連性があるほど説得力が高まります。

まとめ

経営・管理ビザの事業計画書で重要なのは、

• 事業の実在性
• 売上計画の根拠
• 現実的な収支予測
• 事業継続性
• 経営者の実行能力

です。

事業計画書は単なる数字の羅列ではありません。
「この事業は本当に成功する可能性があるのか」を入管に説明するための重要なプレゼンテーション資料であることを理解しておきましょう。